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浙江紅宇新材料股份有限公司
2021年“浙江制造”認證
社會責任報告
浙江紅宇新材(cai)料股份有限公(gong)司
2021年3月
目 錄
編制說明
第一部分：公司概況
1. 公司簡介
2. 公司文化
3. 公司榮譽
4. 公司戰略
第二部分：公司治理
1. 組織架構
2. 公司管理
3. 財務責任
4. 獨立審計
5. 相關方利益保護
第三部分：環境保護
第(di)四部分：職(zhi)業健康安全管理
第五部分：員工發展
1. 員工主動參與
2. 群眾性改進與創新(xin)
3. 員工的學習(xi)和發(fa)展
4. 員工的職業生(sheng)涯規(gui)劃
5. 員工權益保護
第六部分：服務社會
報告說明
1、報告范圍
本報(bao)告(gao)是浙江紅(hong)宇新材料股份有限公(gong)司發布的首份企(qi)業社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)任報(bao)告(gao)，信息和數(shu)據主要涵蓋了2020年1月1日(ri)至(zhi)2020年12月31日(ri)期間(jian)公(gong)司各項企(qi)業社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)任實(shi)踐活動(dong)，基于報(bao)告(gao)的延(yan)續性和對比(bi)性，部(bu)分數(shu)據和信息追溯到2019年。
2、編制原則
本報告基本按照利益相(xiang)關方參(can)與原(yuan)(yuan)則(ze)、可持續(xu)發展背景(jing)原(yuan)(yuan)則(ze)、實質(zhi)性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則(ze)、完整性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則(ze)、可比性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則(ze)、準確性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則(ze)、時(shi)效(xiao)性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則(ze)、清(qing)晰性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則(ze)和可靠性(xing)(xing)(xing)原(yuan)(yuan)則(ze)進(jin)行編制。
3、內容選擇
報(bao)告選取了公司概況、公司治(zhi)理(li)、環境保(bao)護、職業健康安全管(guan)理(li)、員工發展、服務社(she)會等方面的內(nei)容(rong)。
本報告的數據和信息收(shou)集工作按(an)公司現(xian)有工作流(liu)程進(jin)行。
4、指代說明
報告中(zhong)浙(zhe)江(jiang)紅宇新材料股份有限公司(si)簡稱為 “紅宇”
5、本報告版權歸浙江紅宇新材料股份有限公司所有。
公司概況
一、公司簡介
浙(zhe)江紅(hong)宇新(xin)材料股份有限公司成(cheng)立于(yu)2010年(nian)，2016年(nian)4月在全國中小企業股份轉(zhuan)讓系(xi)統（新(xin)三板）掛牌成(cheng)功,股票(piao)代(dai)碼(ma)836291。
公(gong)(gong)司位于長興縣泗(si)安(an)(an)鎮經濟開發(fa)區，浙(zhe)皖交界(jie)處，距318國(guo)道泗(si)安(an)(an)段400米，申(shen)蘇浙(zhe)皖高(gao)速(su)泗(si)安(an)(an)段1.5公(gong)(gong)里，交通十分便利。公(gong)(gong)司占地(di)35,000平方米，它(ta)是集(ji)膨(peng)(peng)(peng)(peng)潤土(tu)技(ji)術研發(fa)、高(gao)新規模化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)、內(nei)外銷(xiao)于一體的高(gao)新技(ji)術型企業作為國(guo)內(nei)首家新型有(you)機(ji)膨(peng)(peng)(peng)(peng)潤土(tu)生(sheng)產(chan)大型企業，年(nian)產(chan)有(you)機(ji)膨(peng)(peng)(peng)(peng)潤土(tu)15,000噸，硅酸(suan)鎂鋁50000噸，活性白(bai)土(tu)50000噸。本(ben)公(gong)(gong)司采用(yong)目前(qian)世界(jie)上(shang)最先(xian)進的歐洲生(sheng)產(chan)技(ji)術以及生(sheng)產(chan)工(gong)藝自(zi)動化(hua)(hua)控制系統，進行專業研究、開發(fa)、生(sheng)產(chan)、經營(ying)納米改性有(you)機(ji)膨(peng)(peng)(peng)(peng)潤土(tu)、普通膨(peng)(peng)(peng)(peng)潤土(tu)、活性白(bai)土(tu)、季銨鹽(yan)等產(chan)品。
公司(si)采用(yong)先進的(de)國際標(biao)準，投入高(gao)科技(ji)生(sheng)產設備(bei)，本著“平(ping)等互利、誠(cheng)實(shi)守信”的(de)原(yuan)則，以(yi)及遵(zun)循“質(zhi)量第一(yi)，信譽(yu)至上”的(de)宗(zong)旨，竭誠(cheng)為每一(yi)位(wei)客戶創(chuang)造最豐厚的(de)回報。浙(zhe)江(jiang)紅(hong)宇新材料股份有(you)限公司(si)誠(cheng)邀海內(nei)外客戶牽手合(he)作(zuo)，共同(tong)邁向成功的(de)彼(bi)岸！
地址(zhi)：浙江省長興縣(xian)泗安鎮工業區
電話：0572-6082200
二、公司文化
公(gong)司創建于2010年6月，經(jing)過十多(duo)年的(de)磨合、歷(li)練、發(fa)展形成了一支誠(cheng)信務實、團結(jie)進取(qu)的(de)高(gao)層領導團隊。公(gong)司以(yi)綠色(se)低碳、科技(ji)創新(xin)(xin)為(wei)(wei)導向；以(yi)高(gao)品(pin)質、高(gao)服務、高(gao)附加值、多(duo)元化為(wei)(wei)發(fa)展思路，充(chong)分依(yi)靠自身(shen)領先的(de)技(ji)術(shu)力量，結(jie)合多(duo)年的(de)研究成果和專利(li)技(ji)術(shu)，已發(fa)展成為(wei)(wei)新(xin)(xin)型膨(peng)潤土行業(ye)(ye)著名企(qi)業(ye)(ye)。公(gong)司自創建以(yi)來(lai)，始(shi)終(zhong)堅持“客戶(hu)至上，忠誠(cheng)守信，以(yi)人(ren)為(wei)(wei)本，持續(xu)創新(xin)(xin)”的(de)核(he)心(xin)價值觀(guan)，重(zhong)視團隊建設及企(qi)業(ye)(ye)文化建設，積(ji)極營造良好的(de)工(gong)作(zuo)氛圍和生活環(huan)境，提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)的(de)凝聚力和向心(xin)力，同時確立了公(gong)司的(de)愿景(jing)、使命、核(he)心(xin)價值觀(guan)為(wei)(wei)：
●愿景：成為行業標桿；
●使命：為(wei)客(ke)戶創造價值(zhi)，為(wei)社會創造財富；
●核心價值觀：客戶(hu)至上，忠誠守(shou)信，以人為本，持續創新(xin)。
為(wei)(wei)了(le)加強質量(liang)、環(huan)境及(ji)職(zhi)業(ye)(ye)健(jian)康安全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，承擔社(she)會責任，公司導入了(le)以ISO9001為(wei)(wei)標(biao)準(zhun)的質量(liang)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系、以ISO14001為(wei)(wei)標(biao)準(zhun)的環(huan)境管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系和以ISO45001為(wei)(wei)標(biao)準(zhun)的職(zhi)業(ye)(ye)健(jian)康安全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系，對質量(liang)、環(huan)境、職(zhi)業(ye)(ye)健(jian)康安全(quan)、社(she)會責任、知識產權等建立、實施了(le)系統化(hua)的管(guan)(guan)(guan)理(li)，并分(fen)別(bie)通(tong)過了(le)第三(san)方(fang)認證(zheng)。
三、公司近年獲得的榮譽
序號 | 獲獎名稱 | 時間 | 頒獎部門 |
1 | 國家高(gao)新(xin)技(ji)術企業 | 2015.09.17 | 浙(zhe)江(jiang)省(sheng)科學技術廳等(deng) |
2 | 2015年度“兩化融(rong)合(he)先進企業” | 2016.02 | 泗(si)安(an)鎮(zhen)人民(min)政府 |
3 | 2015年度“黨建強(qiang)(qiang)(qiang)、發展(zhan)強(qiang)(qiang)(qiang)”雙(shuang)強(qiang)(qiang)(qiang)示范(fan)企業 | 2016.02 | 泗安鎮(zhen)人民政府 |
4 | 2015年度“科(ke)技(ji)創(chuang)新先進(jin)企業(ye)” | 2016.02 | 泗安鎮(zhen)人(ren)民政府 |
5 | 2015年度“先進企業(ye)” | 2016.02 | 長興縣人民政府 |
6 | 2014年(nian)度“科技創新先進(jin)企業” | 2015.02 | 泗安鎮人民(min)政府 |
7 | 全(quan)國中小企業(ye)股份轉讓系(xi)統新三板掛牌企業(ye) | 2016.05 | |
8 | 2016年度(du)卓越績效管理模式導入(ru)評審驗(yan)收合格企業(ye) | 2017.01.20 | 長興縣(xian)市場(chang)監督管理(li)局 |
9 | 2016年度品(pin)牌建設(she)先(xian)進企業(ye) | 2017.02 | 泗(si)安(an)鎮(zhen)人民政府、中共(gong)泗(si)安(an)鎮(zhen)委員會 |
10 | 2016年(nian)度兩新(xin)黨建先(xian)進單位 | 2017.02 | 泗(si)安鎮(zhen)人民(min)政府、中共泗(si)安鎮(zhen)委員會 |
11 | 2016年(nian)度外貿(mao)出口先(xian)進企業 | 2017.02 | 泗安(an)鎮人民政府(fu)、中共泗安(an)鎮委員會 |
12 | 2016年度(du)股改掛牌(pai)先進企(qi)業 | 2016.12.23有效期三(san)年(nian) | 泗安(an)鎮人民政府、中共泗安(an)鎮委員會(hui) |
13 | 2016年度湖州市(shi)著名商標 | 2017.02 | 湖州市市場監督管(guan)理(li)局 |
14 | 2016年度股(gu)改掛牌(pai)上市騰飛獎 | 2017.02 | 長(chang)興(xing)縣(xian)人民政府(fu)、中共長(chang)興(xing)縣(xian)委 |
15 | 2016年度安(an)全生產(chan)工(gong)作(zuo)“先(xian)進企(qi)業(ye)” | 2018.02 | 長興縣人民政府 |
16 | 2017年度(du)突出(chu)貢獻獎 | 2018.02 | 泗(si)安(an)(an)鎮人(ren)民政府、中共(gong)泗(si)安(an)(an)鎮委員會 |
17 | 2017年度股改掛牌先進企業 | 2018.02 | 泗安(an)鎮人(ren)民政府、中共(gong)泗安(an)鎮委員會 |
18 | 企(qi)業可持續發展項目 | 2019.11 | 中國(guo)北京 |
四、公司戰略
總經理牽頭擔任組長的(de)戰略(lve)管理小組，建立了戰略(lve)管理過程，公司(si)收集了內外部環(huan)境信(xin)息(xi)，通過對信(xin)息(xi)的(de)評估、分析和審核、審批(pi)，形成了戰略(lve)方向。制(zhi)定(ding)了公司(si)的(de)五年(nian)規劃，將戰略(lve)作為實現公司(si)愿景的(de)途徑。
針對戰略方(fang)向公司(si)建立了長短期戰略目標和相關的戰略實施計劃(hua)：
序號(hao) | 戰略內容 | 戰略(lve)具(ju)體要求 |
1 | 品牌戰略 | 通過打(da)造技術先進(jin)性，產品(pin)專(zhuan)業化，體現(xian)差異化，提供品(pin)牌(pai)產品(pin)的 顧客滿意度和(he)忠誠度，提升(sheng)公司的品(pin)牌(pai)知名度。 |
2 | 技術創新 | 據(ju)行業發展的特點，確保(bao)技(ji)術領先，保(bao)持和提升市(shi)場競(jing)爭(zheng)力(li)。 |
3 | 新型能力 | 根(gen)據(ju)公司(si)產品發展(zhan)的特點，確保質量、技術領(ling)先，增強市(shi)場競爭力。 |
4 | 產業協同 | 重要(yao)原材料(liao)是(shi)決定產(chan)品品質、交(jiao)期、價格的關鍵(jian)，通過(guo)加強(qiang)(qiang)戰略(lve)供應商管理，整合供應鏈優勢，強(qiang)(qiang)化產(chan)業協同。 |
5 | 社會責任 | 關(guan)注社會弱小(xiao)群(qun)體，繼續支持公益事業。 |
通過將公司戰略(lve)(lve)分解(jie)(jie)為(wei)各職能(neng)部門(men)的職能(neng)戰略(lve)(lve)，將公司戰略(lve)(lve)實(shi)施(shi)計(ji)劃分解(jie)(jie)為(wei)各職能(neng)部門(men)的指南戰略(lve)(lve)實(shi)施(shi)計(ji)劃，通過建立(li)各崗位的關鍵績效(xiao)指標(biao)，形成了績效(xiao)管理(li)系統，確保了戰略(lve)(lve)實(shi)現。
公司治理(li)
公(gong)司(si)(si)自成(cheng)立以(yi)來，經(jing)過多(duo)年的規范和運(yun)作，已建立了(le)完善(shan)的治理(li)機(ji)構。擁有了(le)健全的管理(li)機(ji)構，同時公(gong)司(si)(si)管理(li)層著力于(yu)持續改善(shan)工作，以(yi)求得公(gong)司(si)(si)的穩步、快速發展。以(yi)《公(gong)司(si)(si)法》、《公(gong)司(si)(si)章程》為基本準則，副總經(jing)理(li)負(fu)責(ze)公(gong)司(si)(si)的日常經(jing)營(ying)，管理(li)團隊負(fu)責(ze)整(zheng)體的日常運(yun)作。
確保內外部審計的(de)獨立性，達到保護(hu)企業、依法稅(shui)收(shou)，收(shou)益者利益的(de)目的(de)。
為保護(hu)受(shou)益者利益，公司監管系統由監事會、財(cai)(cai)務部組(zu)成，對公司高級管理人(ren)員職權行使、重大(da)投資(zi)、財(cai)(cai)務收資(zi)和經濟活動(dong)等組(zu)織行為監督、審計，保證組(zu)織活動(dong)的(de)合法(fa)性(xing)、規范性(xing)、有效性(xing)。
一、組織架構
公司(si)根據業務流(liu)程(cheng)，設(she)計和(he)建立(li)了組(zu)織架構，目前設(she)立(li)了8個職能部(bu)門，部(bu)門除了各負其(qi)責外，部(bu)門之間還相互協(xie)調合作，確(que)保管理(li)責任的落實。
具體的組織架構如下圖：
二、公司管理
公司管(guan)理層經(jing)過了十(shi)多(duo)年打磨，組成了有經(jing)驗，負責(ze)(ze)任(ren)，適(shi)應公司發展的(de)管(guan)理團(tuan)隊(dui)，管(guan)理團(tuan)隊(dui)各機(ji)構(gou)的(de)審(shen)批權限分(fen)明，實行崗(gang)位責(ze)(ze)任(ren)制，明確(que)了組織(zhi)行為的(de)管(guan)理者責(ze)(ze)任(ren)、財務責(ze)(ze)任(ren)。
管(guan)理(li)(li)層實(shi)行扁平化管(guan)理(li)(li)的(de)原(yuan)則(ze)，提高工作效率，并使之制(zhi)度(du)化。公(gong)(gong)司(si)(si)依據現代企業管(guan)理(li)(li)模式，按(an)照生產(chan)運營(ying)中(zhong)的(de)各(ge)個(ge)環節建立(li)相(xiang)關(guan)的(de)責任部(bu)門(men)在(zai)(zai)《崗(gang)位職(zhi)責及(ji)任職(zhi)要(yao)(yao)求(qiu)》中(zhong)，明確了各(ge)崗(gang)位的(de)權利和責任，公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)理(li)(li)層以部(bu)門(men)職(zhi)責為依據實(shi)行授權管(guan)理(li)(li)，公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)經營(ying)計劃、投資方(fang)案、年度(du)預決算、主要(yao)(yao)規(gui)章制(zhi)度(du)、主要(yao)(yao)崗(gang)位人事(shi)任免等重大事(shi)項(xiang)由(you)公(gong)(gong)司(si)(si)董事(shi)會(hui)集(ji)中(zhong)民主討論、決策。各(ge)部(bu)門(men)及(ji)生產(chan)單位在(zai)(zai)部(bu)門(men)職(zhi)責的(de)范圍內按(an)照公(gong)(gong)司(si)(si)體系及(ji)制(zhi)度(du)要(yao)(yao)求(qiu)開展各(ge)項(xiang)日常工作，同時公(gong)(gong)司(si)(si)監(jian)事(shi)會(hui)依法對(dui)董事(shi)會(hui)作出的(de)各(ge)項(xiang)決策及(ji)其執(zhi)行情況(kuang)、公(gong)(gong)司(si)(si)財務(wu)、公(gong)(gong)司(si)(si)管(guan)理(li)(li)層職(zhi)責履行等情況(kuang)進行審查及(ji)監(jian)督。
為保障各(ge)項生產(chan)經營活動都能得(de)到(dao)執行并達到(dao)預期(qi)目(mu)標，我(wo)們(men)在完(wan)善(shan)內(nei)部(bu)分工的(de)基礎(chu)上初步引進了績(ji)效考核機制(zhi)(zhi)，對各(ge)職能部(bu)門(men)及生產(chan)車間均(jun)編制(zhi)(zhi)了年度(du)部(bu)門(men)目(mu)標考核責(ze)任制(zhi)(zhi)，通過對各(ge)生產(chan)車間、職能部(bu)門(men)月度(du)主(zhu)要績(ji)效指標完(wan)成(cheng)情(qing)況的(de)跟蹤和匯總來(lai)監督(du)各(ge)單位的(de)工作完(wan)成(cheng)情(qing)況，并制(zhi)(zhi)定獎(jiang)罰措施，獎(jiang)優(you)罰劣，鼓勵各(ge)單位積極創新、勇于承擔責(ze)任，創建(jian)公平(ping)、公正、公開(kai)的(de)內(nei)部(bu)協(xie)助環境。
三、財務責任
公司明確(que)高層管(guan)理和財務(wu)管(guan)理部門的權(quan)利和責任(ren)，確(que)保(bao)財務(wu)部門籌資、投資、預算、成(cheng)本控(kong)制等財務(wu)管(guan)理職能(neng)和落實(shi)財務(wu)管(guan)理職責，根據公司財務(wu)系統制定的方針目(mu)標，開展各項工作(zuo)，確(que)保(bao)資產保(bao)值增值。
多年來公司嚴格(ge)遵守相關財稅法(fa)律法(fa)規，獲得良好的(de)經營業績，實現(xian)資產的(de)保(bao)值增值；公司依據《企業會計準則》、《中華人(ren)民共和(he)國會計法(fa)》 、《財務通則》及其他(ta)相(xiang)關(guan)法律法規(gui)(gui)，逐(zhu)步建(jian)立(li)和(he)完善《財務管(guan)理(li)制度》和(he)《財務管(guan)理(li)程(cheng)(cheng)序文件(jian)》，健全(quan)公司(si)的財務管(guan)理(li)和(he)控制體系，不斷(duan)建(jian)立(li)健全(quan)公司(si)的財務管(guan)理(li)體系和(he)運(yun)作流程(cheng)(cheng)，規(gui)(gui)范財務運(yun)作。
四、相關方利益保護
1.對(dui)顧客利益的保護
公司以滿(man)足(zu)(zu)客(ke)戶(hu)需求(qiu)(qiu)為宗旨，不僅為客(ke)戶(hu)提供(gong)滿(man)足(zu)(zu)需求(qiu)(qiu)和期望(wang)的(de)羊(yang)絨制(zhi)品(pin)，還根(gen)據市場變化(hua)(hua)情況，與顧客(ke)建立良好(hao)的(de)溝通機制(zhi)，并(bing)在特(te)(te)殊情況下積極為顧客(ke)提供(gong)特(te)(te)殊化(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)的(de)產(chan)品(pin)和服務(wu)(wu)，充分(fen)保護顧客(ke)的(de)利益。公司及時做好(hao)售前(qian)、售中、售后的(de)各(ge)項(xiang)服務(wu)(wu)工(gong)作，針對特(te)(te)殊客(ke)戶(hu)執行(xing)訂制(zhi)服務(wu)(wu)，同時做好(hao)用戶(hu)的(de)各(ge)項(xiang)服務(wu)(wu)工(gong)作，確保用戶(hu)正確使(shi)用。
2. 對供應商的利益保護
公(gong)司嚴格按照采購合同的(de)(de)規定(ding)向供(gong)(gong)應商支(zhi)(zhi)付(fu)貨(huo)款(kuan)，當供(gong)(gong)應商遇(yu)到資金壓力時(shi)，公(gong)司會(hui)通過提(ti)前付(fu)款(kuan)或預付(fu)款(kuan)的(de)(de)形式(shi)對重要供(gong)(gong)應商進行必(bi)要的(de)(de)資金支(zhi)(zhi)持；公(gong)司還定(ding)期組(zu)織(zhi)開展合格供(gong)(gong)方評價工作，及(ji)時(shi)分(fen)享我們的(de)(de)經驗，并提(ti)出我們的(de)(de)合理化建議，幫(bang)助供(gong)(gong)方不斷提(ti)升自身的(de)(de)技術、管(guan)理及(ji)服務水平。多年來(lai)對于供(gong)(gong)貨(huo)商的(de)(de)貨(huo)款(kuan)均準(zhun)時(shi)支(zhi)(zhi)付(fu)，從未(wei)有(you)拖欠或延遲的(de)(de)狀況。
3. 其他相關利益的(de)保(bao)護(hu)
公(gong)司依法(fa)納稅，積(ji)極配合當地(di)政府和其它機構的(de)各(ge)項工作(zuo)，嚴格(ge)遵守各(ge)項法(fa)律法(fa)規(gui)，積(ji)極投身環保(bao)、節能、社會公(gong)益(yi)事(shi)(shi)業及(ji)慈善事(shi)(shi)業中(zhong)去。公(gong)司2020年納稅317萬(wan)元(yuan)，支持了當地(di)產業發展。
環境(jing)保護
隨著全(quan)球經濟發展水平的不(bu)斷提(ti)高與能源(yuan)消耗的大幅(fu)提(ti)高，環保生(sheng)產與綠色消費已(yi)成(cheng)為當今世(shi)界主要趨(qu)勢(shi)，公司積極投(tou)身環保生(sheng)產，
提(ti)高員工環保意識，提(ti)倡節能降耗，加(jia)強環境(jing)管(guan)理，將環境(jing)保護作為公(gong)(gong)司經濟發展的同步目標(biao)，積極將公(gong)(gong)司建設成為環境(jing)友好企業(ye)。
公(gong)司于2016年就導入了以ISO 14001為標(biao)準(zhun)的環境(jing)(jing)(jing)管理體(ti)系(xi)，嚴(yan)格按照標(biao)準(zhun)要(yao)求對環境(jing)(jing)(jing)因(yin)素(su)及重要(yao)環境(jing)(jing)(jing)因(yin)素(su)進行控制(zhi)，在環境(jing)(jing)(jing)保護、能源(yuan)消耗、資源(yuan)綜(zong)合利用等方面(mian)持續保持良好(hao)勢頭。
公司每年均(jun)有聘請(qing)有資質的第三方機(ji)構進(jin)行環境監測，定期進(jin)行三廢的檢測。并出具相(xiang)應檢(jian)測報告確保(bao)三(san)廢的排放符合標(biao)準。
公(gong)司重視環保責任，公(gong)司總經理(li)(li)(li)親(qin)自負責環境(jing)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系的管(guan)理(li)(li)(li)者，建立了(le)(le)《環境(jing)管(guan)理(li)(li)(li)組織架(jia)構圖》和《環境(jing)管(guan)理(li)(li)(li)職能分配表》，規定了(le)(le)各(ge)部門與(yu)環境(jing)管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系相關(guan)的職責權限。
公司(si)識別了生產活動和管理活動產生的(de)環境因素，并將其(qi)中的(de)“粉塵、廢水、噪聲排放、固體廢棄物排放”等評估為(wei)重要環境因素，對各重要環境因素分別建立和運行了控(kong)制(zhi)程序和控(kong)制(zhi)準則，同時對控(kong)制(zhi)過程實施監(jian)視測量，確保控(kong)制(zhi)目標(biao)的(de)達成。
公(gong)司通(tong)過環境管理體(ti)系的(de)(de)(de)運行，向顧客及其他相(xiang)關方(fang)提供這樣的(de)(de)(de)信息：“一個能對環境負責的(de)(de)(de)企業，它的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和服(fu)務一定能對用戶負責，讓用戶滿意”；“公(gong)司的(de)(de)(de)關注點，已(yi)不僅(jin)僅(jin)是(shi)質量，而是(shi)對人類的(de)(de)(de)責任”。
職業健康安全(quan)管理(li)
公(gong)(gong)司為了控(kong)制和(he)(he)降低職(zhi)業(ye)(ye)(ye)健(jian)(jian)康安全(quan)風險，持續(xu)改(gai)進(jin)組(zu)織(zhi)的(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)健(jian)(jian)康安全(quan)管理(li)績效，調動員工(gong)的(de)生(sheng)產積極性，滿足顧客(ke)及其他相關方的(de)需(xu)求和(he)(he)期望，改(gai)善政府(fu)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)(he)員工(gong)三者之間的(de)關系，更好(hao)地承擔公(gong)(gong)司的(de)社會責(ze)任，提高(gao)公(gong)(gong)司社會效益和(he)(he)經濟效益。公(gong)(gong)司已導(dao)入了以ISO45001為標準的(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)健(jian)(jian)康安全(quan)管理(li)體(ti)系，并(bing)通過了認證。公(gong)(gong)司對職(zhi)業(ye)(ye)(ye)病危害(hai)崗(gang)位(wei)從業(ye)(ye)(ye)人(ren)員，每年組(zu)織(zhi)有資質(zhi)的(de)醫(yi)療機構(gou)進(jin)行(xing)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)病體(ti)檢(jian)，嚴格落實(shi)員工(gong)上崗(gang)前和(he)(he)離崗(gang)前職(zhi)業(ye)(ye)(ye)病體(ti)檢(jian)檢(jian)查，并(bing)建立(li)健(jian)(jian)全(quan)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)衛生(sheng)從業(ye)(ye)(ye)人(ren)員監護檔(dang)案。
公司任命了(le)職(zhi)業(ye)健康(kang)(kang)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)管(guan)理(li)(li)者(zhe)代表，組(zu)織選舉了(le)負(fu)責員工(gong)職(zhi)業(ye)健康(kang)(kang)安(an)(an)全(quan)事務的員工(gong)代表，建立了(le)《職(zhi)業(ye)健康(kang)(kang)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)組(zu)織架構圖》和《職(zhi)業(ye)健康(kang)(kang)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)職(zhi)能(neng)分配表》，規定(ding)了(le)各部(bu)門與(yu)職(zhi)業(ye)健康(kang)(kang)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)相關的職(zhi)責權限。
公司對新入職員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)進(jin)行入職培(pei)訓，崗(gang)前培(pei)訓，《三級安全(quan)教育》，確(que)保員(yuan)工(gong)上崗(gang)前明(ming)確(que)安全(quan)職責，明(ming)確(que)危(wei)險源，入崗(gang)之后緊繃安全(quan)的弦。
公司(si)建立了職(zhi)業健康安(an)全管理的宗旨(zhi)即(ji)職(zhi)業健康安(an)全管理方針“堅持以(yi)人為(wei)本，滿足法規要(yao)求(qiu)，控制(zhi)職(zhi)業危害，保障員工健康”，以(yi)及相關的職(zhi)業健康安(an)全管理目標，包括“控制(zhi)輕傷事故（輕傷事故≤1%）；2. 杜絕重(zhong)(zhong)大安(an)全事故（重(zhong)(zhong)大安(an)全事故為(wei)0）；3. 杜絕職業病(bing)發生（職業病(bing)發生為0）”等。
公司識別了(le)生產活(huo)動和管(guan)理活(huo)動產生的危險源，通過有效(xiao)地運行(xing)控制方案達成目標(biao)(biao)，為了保(bao)持目標(biao)(biao)又建立了控制程(cheng)序和控制準則，同(tong)時對控制過程(cheng)實施監視測量，確保(bao)控制目標(biao)(biao)的達成。
公司通過職業健康安全管(guan)理(li)體系的運(yun)行(xing)，向顧(gu)客及其他(ta)相關方提(ti)供(gong)這樣的信(xin)息(xi)：“導入職(zhi)業安全健(jian)(jian)康管理(li)體系(xi)，將有(you)(you)助于確(que)保員(yuan)工的(de)安全和健(jian)(jian)康，有(you)(you)助于減少健(jian)(jian)康與安全所(suo)(suo)帶來的(de)損失，支持職(zhi)業安全健(jian)(jian)康在整個公司(si)內(nei)及所(suo)(suo)有(you)(you)供方(fang)及承包方(fang)取得良(liang)好績效;有助于改(gai)善管理(li)水平，分享企業社會責任和可持續發展(zhan)的社會要素所發揮的作(zuo)用。
近(jin)年(nian)來(lai)，職(zhi)業健康(kang)安全管理的績效良(liang)好(hao)。詳見(jian)下(xia)方表格和情況說明：
2018年～2020年環境安全主要指(zhi)標達成(cheng)情況
指(zhi)標(biao) | 項(xiang)目 | 2018年 | 2019年 | 2020年 |
環境保護（噪音(yin)、粉(fen)塵、固廢、污水(shui)） | 環保指(zhi)標達標率（%） | 100 | 100 | 100 |
安全生產管理(li) | 重大(da)隱患整改(gai)率（%） | 100 | 100 | 100 |
一(yi)般隱患整改率（%） | 100 | 100 | 100 | |
安(an)全教育(yu)受訓率（%） | 100 | 100 | 100 | |
火災、爆炸事故(gu)（起(qi)） | 0 | 0 | 0 | |
安全(quan)生產事故數（起） | 0 | 0 | 0 | |
職業健康(kang)管理 | 職(zhi)業病和職(zhi)業危害事故（起） | 0 | 0 | 0 |
重大工傷(shang)事故(gu)（起） | 0 | 0 | 0 |
員工(gong)發展(zhan)
公(gong)(gong)司認識(shi)到企業(ye)發(fa)(fa)展，人(ren)才(cai)是關鍵，公(gong)(gong)司堅持“唯才(cai)是用(yong)(yong)(yong)、唯德(de)(de)重用(yong)(yong)(yong)”的(de)(de) 用(yong)(yong)(yong)人(ren)理(li)念，堅持“有(you)德(de)(de)有(you)才(cai)、破格重用(yong)(yong)(yong)；有(you)德(de)(de)無(wu)才(cai)、培養錄用(yong)(yong)(yong)；無(wu)德(de)(de)有(you)才(cai)、限制錄用(yong)(yong)(yong)；無(wu)德(de)(de)無(wu)才(cai)、堅決不用(yong)(yong)(yong)”的(de)(de)選才(cai)原則。同時在(zai)維護(hu)和(he)保障員工的(de)(de)利益，公(gong)(gong)司建立了規(gui)范(fan)的(de)(de)行(xing)政管理(li)體系，并不斷完(wan)善(shan)薪酬及激勵機制，對工作和(he)職位 進(jin)行(xing)組(zu)織(zhi)和(he)管理(li)，以應(ying)對戰略、滿足(zu)實施計劃，對業(ye)務變化作出快(kuai)速(su)靈活反應(ying)，促(cu)進(jin)組(zu)織(zhi)內部的(de)(de)合作，公(gong)(gong)司堅持“招好(hao)人(ren)、用(yong)(yong)(yong)好(hao)人(ren)、留好(hao)人(ren)”，實現公(gong)(gong)司與員工的(de)(de)共同發(fa)(fa)展。
公(gong)司(si)通過建立人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理(li)系(xi)(xi)統，將人(ren)(ren)力(li)資(zi)源作為公(gong)司(si)最重要(yao)的資(zi)源來(lai)實(shi)施(shi)系(xi)(xi)統化管理(li)，通過日常關(guan)愛員(yuan)工(gong)、培(pei)訓員(yuan)工(gong)、組織員(yuan)工(gong)進行團(tuan)建等(deng)行動(dong)，增強員(yuan)工(gong)凝聚力(li)、儲備(bei)公(gong)司(si)人(ren)(ren)才(cai)、培(pei)養(yang)員(yuan)工(gong)責任感。
1. 員工主動參與
公司(si)(si)通(tong)過建立(li)晉升(sheng)制度與獎勵，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)提供了(le)(le)參與創(chuang)造平臺。公司(si)(si)建立(li)了(le)(le)“全員(yuan)創(chuang)新機制”，通(tong)過對員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)藝(yi)改進，效率增加，凡有提交技術(shu)創(chuang)新，經過具體實(shi)踐(jian)，發現(xian)(xian)工(gong)(gong)作(zuo)效率產品質量(liang)，有相應(ying)的(de)提升(sheng)，公司(si)(si)都將按照具體指標進行資金、待遇、培訓等獎勵。公司(si)(si)每年會對優秀員(yuan)工(gong)(gong)，頒發獎狀，根據(ju)實(shi)際情況結合民主(zhu)投(tou)票，給與表現(xian)(xian)出色的(de)員(yuan)工(gong)(gong)晉升(sheng)、和以資鼓勵的(de)機會，吸引員(yuan)工(gong)(gong)主(zhu)動(dong)參與。
2.溫情關懷
公(gong)司實行全(quan)員勞(lao)動合同制，為(wei)員工繳納“五險一(yi)(yi)金”、發放工作服(fu)、勞(lao)保用品，每(mei)逢元旦(dan)、五一(yi)(yi)、中秋、國慶、春(chun)節(jie)等節(jie)日(ri)期間組(zu)(zu)織集體(ti)活動、并發放禮品或(huo)禮金，定期組(zu)(zu)織健康體(ti)檢，為(wei)中高層(ceng)管理人員及(ji)部分特(te)殊崗位人員報銷(xiao)話(hua)費及(ji)提供油補(bu)。公司從勞動（集體(ti)(ti)）合(he)同(tong)、職業安全衛生、員工(gong)民(min)主(zhu)管(guan)理、工(gong)資福(fu)利待遇、 女職工(gong)保護(hu)(hu)、職業教育(yu)、勞動爭(zheng)議(yi)調解(jie)等方面共制(zhi)定(ding)了(le)管(guan)理制(zhi)度(du)。針對(dui)不同(tong)員工(gong)群體(ti)(ti)，充(chong)分了(le)解(jie)個性化需求(qiu)，提供多(duo)樣化支持(chi)，切實保障員工(gong)的(de)(de)(de)合(he)法(fa)權益，維(wei)護(hu)(hu)穩定(ding)和諧(xie)的(de)(de)(de)勞動關(guan)系(xi)，旨(zhi)在建(jian)立德(de)、智、體(ti)(ti)全面發展的(de)(de)(de)長久企業。
2. 員工的學習和發展
公(gong)司(si)將員(yuan)工學習(xi)和發(fa)展視為“投(tou)資”，把創(chuang)建(jian)學習(xi)型(xing)組織，營(ying)造全員(yuan)學習(xi)的氛圍作(zuo)為公(gong)司(si)長期發(fa)展戰(zhan)略的重要組成部分(fen)。
加強人才(cai)成長環境(jing)(jing)(jing)建設(she)。堅持尊重勞動(dong)、尊重知識、尊重人才(cai)、尊重創造(zao)，努力為(wei)各(ge)類人才(cai)的成長營造(zao)良好的制度環境(jing)(jing)(jing)、文化環境(jing)(jing)(jing)和(he)(he)輿論環境(jing)(jing)(jing)和(he)(he)生活(huo)環境(jing)(jing)(jing)。
公(gong)(gong)司對于(yu)員工開(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)教育(yu)和培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)活動內容(rong)，主要(yao)由“新員工上(shang)崗培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、專業化培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、再教育(yu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、中高(gao)層(ceng)(ceng)管理人員培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、決策領導層(ceng)(ceng)培(pei)養(yang)(yang)”五個(ge)層(ceng)(ceng)次組成。公(gong)(gong)司已將員工培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)工作(zuo)上(shang)升(sheng)到人才(cai)培(pei)養(yang)(yang)的(de)(de)(de)高(gao)度，緊(jin)緊(jin)圍繞“培(pei)養(yang)(yang)自(zi)己需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)人才(cai)”這一目標，結(jie)合(he)每年(nian)(nian)年(nian)(nian)底各部(bu)門上(shang)報的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)需(xu)求(qiu)，于(yu)每年(nian)(nian)年(nian)(nian)初制定公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)《年(nian)(nian)度培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)計劃》，對培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)目的(de)(de)(de)、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)內容(rong)、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)對象、時間(jian)、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)方式等做出具體明確(que)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。
3. 員工權益保護
公司認真貫徹執行《中(zhong)華人民共(gong)和國(guo)勞動法(fa)(fa)》《中(zhong)華人民共(gong)和國(guo)勞動合同法(fa)(fa)》《中(zhong)華人民共(gong)和國(guo)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)(fa)》《中(zhong)華人民共(gong)和國(guo)職業病防治法(fa)(fa)》等法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，通過ISO14001環境(jing)管理(li)體(ti)(ti)系及(ji)ISO45001職業健(jian)康(kang)(kang)安(an)(an)全(quan)管理(li)體(ti)(ti)系，并(bing)有效運行，不斷改善員工(gong)工(gong)作環境(jing)中(zhong)的職業健(jian)康(kang)(kang)安(an)(an)全(quan)條件。通過加強對員工(gong)的安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)教育(yu)宣傳，使員工(gong)建立安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)意識，并(bing)通過入職培訓(xun)、崗(gang)位培訓(xun)、轉崗(gang)培訓(xun)等專題培訓(xun)使員工(gong)充(chong)分了解如何做(zuo)到安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)保持健(jian)康(kang)(kang)工(gong)作環境(jing)。
為確保對(dui)(dui)工(gong)作場所可能(neng)發生的(de)緊(jin)急(ji)狀態和危險情(qing)況(kuang)，公司制定了(le)應(ying)(ying)對(dui)(dui)各類突發事(shi)件的(de)應(ying)(ying)急(ji)預案，如《火災事(shi)故(gu)(gu)應(ying)(ying)急(ji)預案》、《突發事(shi)故(gu)(gu)應(ying)(ying)急(ji)預案》等涵蓋(gai)了(le)自然災害(hai)、火災的(de)應(ying)(ying)急(ji)管理(li)(li)、人員(yuan)(yuan)傷害(hai)事(shi)故(gu)(gu)等各方面的(de)應(ying)(ying)急(ji)管理(li)(li)。同時(shi)，公司加強對(dui)(dui)全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)安全(quan)教育培訓，每(mei)年不定期(qi)進(jin)行應(ying)(ying)急(ji)預案演(yan)(yan)(yan)習(xi)，并作演(yan)(yan)(yan)習(xi)效果(guo)評(ping)估，對(dui)(dui)演(yan)(yan)(yan)習(xi)中存(cun)在的(de)問(wen)題(ti)進(jin)行改進(jin)，不斷提高(gao)公司的(de)應(ying)(ying)急(ji)能(neng)力及員(yuan)(yuan)工(gong)處(chu)理(li)(li)各種緊(jin)急(ji)情(qing)況(kuang)的(de)能(neng)力。
公司努(nu)力(li)為員工(gong)創造和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)良好的工(gong)作氛圍(wei)和(he)(he)(he)環境。為此公司積(ji)(ji)極(ji)開展企業文化建(jian)設，豐富員工(gong)工(gong)作和(he)(he)(he)業余生活，構造和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)工(gong)作環境，激發員工(gong)愛(ai)心、積(ji)(ji)極(ji)性和(he)(he)(he)創造性，提高了(le)員工(gong)的滿意和(he)(he)(he)忠誠，促(cu)進公司和(he)(he)(he)諧(xie)(xie)(xie)發展。
服(fu)務社(she)會
公(gong)司在(zai)發(fa)展的同時不(bu)忘回饋社會(hui)，逐(zhu)步建設形成(cheng)了(le)“公(gong)司為主、黨委(wei)牽頭、全(quan)員(yuan)參與、注重實效(xiao)”的公(gong)益(yi)慈善體系，多(duo)年(nian)來開(kai)展了(le)多(duo)種形式(shi)的公(gong)益(yi)活動。
支持領域名稱 | 支持內容 | 金額（元） |
社會公益 | 長興縣(xian)泗安(an)鎮禧祉村和(he)白山市(shi)阿(a)波羅扶貧帶貨 | 9570 |
捐款 | 長(chang)興縣慈善總(zong)會捐款(kuan)，扶(fu)貧基(ji)金捐款(kuan)，救(jiu)災(zai)扶(fu)貧、困(kun)難家庭救(jiu)助。 | 150000 |
員工關懷 | 員工節日福利、旅(lv)游，定期體檢。 | 180000 |
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